11/2020 - heute

Interim Teamleiter im Hamburger Pandemie Management

 

Gesundheitsamt Hamburg-Mitte

 
  • Schnittstellenmanagement und Leitung eines behördenübergreifenden Teams
  • Krisenmanagement und Auftragsbearbeitung
  • Prozessoptimierung 
  Erfolge:
Aufbau einer effektiven Teamstruktur. Abbau von Arbeitsrückständen.
   

03/2019 - 10/2020

Training & Change Lead - Projekt SAP S/4 Hana

 

Hamburg Süd

 
  • Aufbau und Führung des neuen Training & Change Teams 
  • Globales Projektmanagement und digitale Transformation 
  • Change Impact und Planung der globalen Trainingsstrategie
  • Abstimmung und Kommunikation mit Stakeholdern und Organisationseinheiten
  Erfolge:
Umsetzung aller erforderlichen Training Change Maßnahmen in einem der größten Projekte bei Hamburg Süd. Digitale Neuausrichtung der Organisation.
   

 05/2018  -  02/2019

Beratung | Training | Entwicklung

 

Selbständigkeit als Überbrückungsphase

   

 09/2011  -  04/2018

Geschäftsführender Vorsitzender

 

Alumni Universität Hamburg e.V.

 
  • Gesamtverantwortung für die operative und strategische Geschäftsführung
  • Prozessdesign sowie Auf- und Ausbau einer agilen Organisation
  • Kommunikation und Kooperationen mit Stakeholdern, Partnern und Mitgliedern
  • Förderung von Forschung, Lehre und Bildung sowie des Innovationsstandortes
  Erfolge: 
Aufbau eines der größten Alumni Netzwerke Deutschlands mit 11.000 Alumni aus 170 Studiengängen. Aktivierung der Mitglieder zur Planung und Umsetzung von mehr als 400 Events. Aufbau eines Mentoring Programms zur Förderung Studierender. Einführung einer Vereinssoftware. Aufbau internationaler Alumni Chapter.
   
06/2015  -  03/2016

Senior Manager - Controlling Global Service Centers Management

 

Hapag-Lloyd AG

 
  • Controlling für die Abteilung und die internationalen Tochtergesellschaften
  • Budget-, Investitions-, Overhead- und Personalplanung
  • Forecasting und Erstellung der Quartals- und Jahresberichte
  • Ressourcenplanung und KPI Monitoring
  Erfolge:
Sicherstellung der Berichtswesens. Entwicklung eines internen Controlling Tools. Abwicklung von mehreren Service Centers im Rahmen eines Mergers. Übernahme der Personalplanung und -administration in SAP HRM.
   
09/2007  -  05/2015

Senior Manager - Global Business Support

 

Hapag-Lloyd AG

 
  • Projektportfolio-Management im zentralen Prozessmanagement
  • Mitarbeit in strategischen Großprojekten und Globales Training Management 
  • Kontinuierliche Abstimmung und Koordination mit Stakeholdern und Regionen
  • Support und Beratung aller Fachbereiche hinsichtlich Training und Roll-out  
  Erfolge:
Entwicklung einer Datenbank für das Portfoliomanagement. Einführung eines neuen Learn Management Systems mit Content Migration. Begleitung von mehr als 100 Roll-outs. Onboarding von 3.000 neuen Mitarbeitern im Rahmen eines Mergers.
   
08/2005  -  08/2007

Head of Project Management Office (PMO)

 

Airbus Deutschland GmbH (Arbeitnehmerüberlassung)

 
  • Verantwortung für das Projektmanagement im Bereich Electrical Design des A380
  • Leitung des Projektbüros und Führung eines Teams mit 100 Mitarbeitern
  • Prozessoptimierung und Training im Sinne eines Lean Management Ansatzes
  • Sicherstellung der abteilungsübergreifenden Kommunikation und Kooperation
  Erfolge: 
Aufbau der Abteilung IVT (Integrated Validation Team). Implementierung eines neuen Prozesses zur Dokumentation der Elektrik. Einrichtung eines Quality Boards.
   
09/1994  -  07/2005 Beratung | Training | Entwicklung
  Selbständig
 
  • Planung und Durchführung von IT-Trainings für Großkunden
  • Projektmanagement im Bereich Prozessoptimierung, Supply Chain und Einkauf
  Erfolge:
Durchführung von über 300 End-User-Trainings. Entwicklung professioneller Datenbanklösungen für Großkunden. Unterstützung bei der Erstellung von SOP‘s.
   
07/1992  -  03/1993

Bankkaufmann

 

Hamburger Sparkasse

 
  • Customer Service

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